歡迎光臨江蘇愛瑞瑪企業管理咨詢有限公司!
19805161488


第一步:領導決策

第二步:建立推進組織

第三步:評價準則及戰略管理基本知識培訓

第四步:基于準則的戰略管理診斷,確認短板并制定行動計劃

第五步:推進戰略性行動方案(短板改進計劃),改善管理流程

第六步:撰寫“組織概述”和自評報告

第七步:迎接現場評審準備

第八步:模擬評審

第九步:現場評審

第十步:創獎成功與持續改進


友情鏈接
江蘇愛瑞瑪企業管理咨詢有限公司   版權所有
  • 南京市江寧區天元東路228號財富廣場萊茵大廈1626室
  • 19805161488
備案號:蘇ICP備14021664號-1
让分胜负吧